Coaching Conseil Formation en leadership, déploiement de vision stratégique et
accompagnement des changements de l’entreprise pour une performance durable
Vos besoins d’accompagnement
Selon Jim Collins et son concept du hérisson, vos besoins sont à l’intersection de nos passions et de nos talents, ce qui est la garantie de la performance de nos accompagnements.
I- Executive et leadership coaching, montée en autonomie, en liberté et responsabilité
II- Coaching d’organisations et d’équipes sur des thématiques telles que l’épanouissement, l’engagement, le bien-être, la performance, la cohésion,
III- Accompagnement sur projet de permaentreprise
IV- Diagnostics stratégiques
V- Accompagnement sur un axe de développement stratégique, de l’élaboration au déploiement et à la formation
(Business plan, roadmaps produits/marché, mise en place de système de management de l’innovation, le développement à l’international, la veille fusion/acquisition)
Les formats d’accompagnement
Quel format répond à votre besoin ?
- Si vous sentez que votre entreprise pourrait performer mieux sans trop savoir par où commencer ?
– Réaliser un diagnostic stratégique 360° (Clients, Fournisseurs, Collaborateurs) autour des axes stratégiques de votre entreprise pour identifier points forts et axes de progression sur une feuille de route.
– Engager une démarche d’élaboration une vison stratégique partagée, et définir un plan d’action.
– Engagez une réflexion sur le concept de permaentreprise
- Vous créez votre entreprise, souhaitez la repositionner, vous cherchez comment rebondir et avez besoin d’un apport méthodologique ?
– Opter pour le conseil en management stratégique (SWOT, SOAR, Business plan, positionnement produits/marchés, risques, priorités,…) décliné sur une palette complète d’outils et de méthodes adaptées à votre cas.
– Mettre en place un système de management et d’innovation
- Vous vous posez des questions sur vos principes de management ?
Innovez avec le management porteur de sens
- Vous avez identifié une problématique particulière de nature stratégique, opérationnelle, organisationnelle, relationnelle ?
Choisir un accompagnement de type executive coaching, leadership coaching, coaching d’organisation, coaching d’équipe ou coaching individuel
- Toutes les prestations de perma&sens peuvent être déclinées dans les différents formats :
Diagnostic, conseil, coaching, formation professionnelle continue, selon votre besoin. Le choix vous appartient en fonction de l’autonomie recherchée en fin d’intervention.
- Toutes les prestations d’accompagnement de perma&sens peuvent être éligibles aux dispositifs de financements de votre région, de l’état et de l’Europe.
Formations
Développer un produit standard avec succès
Posture de coach
Le changement de paradigme du manager
Tarifs, Délais
Les tarifs sont étudiés au cas par cas et basés soit sur une référence journalière de 1500€ H.T./jour, pour un maximum de 10 personnes.
Veuillez s’il vous plaît nous consulter pour un devis personnalisé.
Le délai d’accès à la formation est étudié au cas par cas selon vos disponibilités et celle du formateur – nous observons selon votre organisme de financement un délai de 6 à 8 semaines pour le parcours administratif avant le début de l’action de formation.
Toutes nos formations sont personnalisables
code de déontologie EMCC à retrouvez ici
Notre cabinet est une référence pour vous permettre d’atteindre une performance durable.
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